【搜狐IT消息】2009年中国（深圳）IT领袖峰会于28日正式召开，本次峰会主题为金融海啸后的中国高新技术产业。近60名IT企业CEO将进行主题演讲和论坛互动。搜狐IT全程视频、图文直播本次峰会。

“互联网与多媒体”论坛

以下为专题论坛“互联网与多媒体”嘉宾讨论实录：

丁健：各位下午好！经过非常精彩的演讲之后，我估计这一阶段论坛是最困的时候，我希望嘉宾更要努点力，不要让我们听众睡觉。互联网和多媒体是大家非常关心的一个话题。也是现在一个主要话题。在开始之前，我想在座的各位介绍一下，首先第一位大家比较熟悉的是华谊兄弟董事长王中军先生、第二位是同方股份总裁陆致成。

第三位是互联网界元老、前新浪创始人和CEO，现在点击科技CEO王志东先生。下一位是赛迪传媒董事长李颖女士。再下一位是华旗科技董事长冯军先生。最后一位更是IT界的元老、传奇人物，从摩托罗拉中国区总裁到微软中国区总裁，再到NBA中国区总裁陈永正。

今天早晨是两位互联网界CEO来做主题演讲，可是紧接着论坛却是3G。下午是我们通讯界元老主题演讲，可是我们紧接着话题是互联网多媒体。是不是有一点不配套呢？我认为其实恰恰相反，你看今天坐在这里的人，和上午3G坐在这里的嘉宾，都反映出一个特点，以前一讲3G都是电信的人，一讲互联网都是互联网公司的人，今天坐在这里都是做电子产品、做影视、做软件的。这说明什么呢？这就是刚才常小兵董事长讲的非常好的一句话：融合已经变成一个趋势。融合已经体现在方方面面，今天我们这个主题也是讲互联网多媒体产业在融合大趋势下，会往哪个方面去？我先提三四个问题，我会针对嘉宾背景专门请一两个嘉宾谈，但是其他嘉宾对任何话题可以插入、可以补充，我会重点先点一两个话题。

大家今天讲的主题是金融海啸，所以我想针对主题谈一下金融海啸到底对多媒体产业产生什么影响？从某种程度来讲，中国互联网一直是一个非常有意思的地方，中国互联网是所有产业中受国外冲击最小的。大多数国外互联网企业在中国都没有能成功，反过来有中国背景的互联网公司在每一个领域都有了很大的发展。包括像最早的新浪、网易、搜狐，到后来百度、腾讯等等、阿里巴巴，都是每一个领域非常好的成功典范。所以我今天首先这个问题想对王志东、李颖女士提问，我们能从这样的成功中得到什么样的经验？另外回顾整个互联网发展的时候，你看到我们未来还有什么样的挑战和瓶颈？

李颖：我先抛砖引玉。从我1985年参与到中国计算机报创办，我们作为一个IT平面媒体一路下来跟这个产业一块成长。刚才丁健问的这个问题非常关键，我自己体会就是说我们在互联网产业发展过程中，应该说到了目前我们还是非常成功的。

主要原因有几点：第一，它是整个IT产业发展的自然结果。我们国家IT产业起步比较晚，我们核心技术优势不大，所以整个产业发展过程中，基础产业这块比较弱，但是随着整个产业到应用驱动大背景下，我们中国巨大的应用市场就为我们产业发展提供了巨大发展基础。随着我们国家整个软件产业发展，都给互联网提供了一个非常好的基础。

第二，我们国家互联网产业发展又是一个技术产业跟内容产业结合的过程。我们国家传媒的内容产业非市场化制度安排又使我们整个互联网产业应用是一个非常大的受益者，像传统媒体产业不能做的事，在互联网内容产业创新过程中，我们实际上有更好的、更宽松的政策环境，特别是整个企业的制度安排。传统媒体企业运作模式有很大的制约。所以前期互联网发展过程中，制度的创新和发展应该说对我们整个产业发展起了非常重要的基础。

第三个我觉得比较重要的原因就是说我们的国际化，我们互联网产业发展到现在，很多商业模式都是学习了国外的先进东西，基本上比较成功的模式都可以复制过来，这是我们到今天比较成功的很重要的三个方面。

如果说互联网发展的瓶颈或者今后发展一些主要的问题，现在最大的问题应该是商业模式的创新。怎么样有对互联网技术更加深入的理解，怎样在商业模式进一步创新上有所突破，这是一个最关键的问题。我们前些年整个商业模式基本上复制国外的，这几年我感觉国外比较成功的商业模式我们现在还在复制。

但是国外在一些新的方面，比如基于WEB2.0、社区互联网服务的方面，其商业模式不是太成熟，所以我们没有太多可以借鉴的东西。包括手机浏览器等很多基于互联网的服务，基本上可以形成聚合效应，但是其商业模式还是很具有挑战性的。再有就是在版权这个问题上，在未来发展过程中，知识产权还是有很大挑战的。过去互联网发展过程中，通过技术创新、免费传播、广告收费、增值服务，在很大程度上弥补了盗版这个问题，但是在下一步发展过程中我觉得还是一个比较大的挑战。我先说这么多。到后面有具体问题，我们再交流。

王志东：在20多年前，中关村就在业内传来了一句话，狼来了，怎么办？本土公司和海外公司竞争这个恐惧一直都有。在新浪上市之后，我们被问到最多的也是这句话。

大家的恐惧基本上有几点：人家比你有钱、有品牌、有实力，现在你能做的事只是人家不想做的。貌似只要国外公司动一个手指头，你这个市场就没有了，尤其是互联网业。最重要的就是，国外公司更有钱，所以能够雇更好的人，能够做更好的产品，如果我们也能够雇很好的人、也能做很好的产品的时候，其实市场就可以起来。市场起来后，我们投资自然就来了。

互联网业第一个经验就是在整个产业资本及时到位。因为有风险投资介入，使得我们游戏规则发生本质性变化。这是新浪到后来所有互联网公司成功最基本的保证。

第二个保障，互联网这个产业是野生的。为什么说是野生的？因为做其他的产业，要不就是从传统的产业、国有企业等等长出来的，要不比如像软件半导体，他也是国家政策支持扶持。而互联网在刚开始推广的时候，业内都觉得我们是在抱着一个定时炸弹在做。很多人喜欢这个纯粹是因为对互联网的热情。很长时间里，互联网属于一个灰色、非法经营的状态。当时电信增值业务问题，新浪新闻牌照问题、BBS内容管理、内容控制问题，一直到现在支付宝第三方支付的问题，政策没法给你扶持。那怎么办呢？所有投资进来的人、创业的人都知道自己的生存环境非常恶劣，所以他们能够用一种很市场化的方式来去经营这个企业。他是野生的。当然了，在野生过程中死掉了很多人，但是在野外能够生存下来的，他都有很强的竞争力。所以我的第二个体会就是因为他是野生的。

第三个体会，互联网业刚刚好它充分发挥了，或者说抓住了外国公司的弱点。外国公司很有钱，他最大特点就是全球一盘棋，他很难为一个单独的市场，尤其是一个还未开发的市场迅速做出调整，他这个调整非常困难，需要很多程序。我跟原来雅虎总裁谈过，他说雅虎在全世界30多个国家都是成功的，就是到了中国，还是新浪看起来舒服。为什么舒服呢？当然有很多很多原因，因为市场原因、先入为主原因等等。但是雅虎因为中国这个市场，要把整个界面改吗？他不可能改。我们也做全球几个地区，我们想如何统一这个品牌、统一这个结构，我们经常是希望。外国公司肯定也如此。但最重要的是，现在公司实在快速成长的市场上，而互联网业是三个月就一个变革，三年就一代，在这样的情况下，应该说国内的产业利用这个特点，他迅速发生自己做变化、做调整，在速度上要比外国公司强得多，而这一点又是互联网最需要的，所以这个产业有这个特征。

最后一点，互联网很多地方是进入一个政策的边缘地带或者政策灰色地带。这个政策灰色地带从最开始互联网广告、新闻、电信增值业务，一进入灰色地带的话，这个产业形成一种习惯，进入灰色地带后我们都会比较积极主动跟主管方做沟通。沟通这个习惯形成之后，中国政府决策基本风格，你这个是违法的，但是你主动跟我沟通了，你可以做试点，及时报告，总结经验。但是这个试点通常给国内沟通比较充分的或者拿着中国护照的这些人。相反，外国公司他想拿这个牌照不容易，或者说就算给他，他也不敢操作。中国公司就愿意操作，在一种不完美、带风险的情况下操作。这样也让国内公司获得的很多的先机。

这四点，应该说是互联网产业能取得成功最重要的四个方面。