谷歌和百度在音乐搜索的正面抢夺开始了，一个拥有创新技术和正版的名头，一个拥有长久的用户使用习惯，两者的角力精彩还在后头。

3月30日，谷歌在中国推出了音乐搜索，这个经历2年艰辛才推出的音乐搜索让谷歌中国高层几乎喜极而泣——这意味着对抗百度的MP3搜索，谷歌终于不再赤手空拳；意味着谷歌总部终于在全球统一战略和本土化的平衡上做了让步；意味着探索正版数字音乐的赢利模式向前迈开了坚实的一步。

在中国搜索市场，谷歌仅占了20%多的市场占有率，而百度的市场份额高达60%。而MP3搜索带来的流量占去了百度总流量的10%。因为涉及到知识产权保护，谷歌在音乐搜索上迟迟不启动。可以想象，补上这个缺，对于处处被拿来与百度比较的谷歌来说，不仅仅会带来流量上的增加，还有在满足用户服务方面的进步。

笔者第一时间体验了谷歌的音乐搜索，在线试听不错，速度很快。充分体现了谷歌技术的先进性。最有创意的是泡泡挑歌，除了一般音乐网站常用的根据歌手、流派和语言搜索外，谷歌还可以根据节奏、声调、音色来挑歌。这无疑是搜索技术在音乐上的进步，据谷歌高层称，未来希望能做到，用户哼几句，网络就能把这首歌找出来。但也许是因为正版的关系，谷歌的歌曲相比百度还比较少，而且在歌曲评论互动上，还有待加强，歌曲评论互动是粘住用户的重要因素，比如笔者本人，会因为某首歌曲被网友推荐而去听。

谷歌和百度在音乐搜索的正面抢夺开始了，一个拥有创新技术和正版的名头，一个拥有长久的用户使用习惯，两者的角力精彩还在后头。

而对于谷歌本身来说，音乐搜索的推出了证明了谷歌在发展区域业务上更加的灵活。美国的互联网巨头们常用的是以美国模式套用到全球各国，这种方式在到了亚洲就频频碰壁。远的不说ebay、yahoo等，就说Google, 在全球大部分国家Google都处于绝对的领先位置，但在中国、俄罗斯、韩国和日本，Google却只能当“遥远的老二。因为全球统一的决策权，在产品和服务上的本土化方面，跟竞争对手相比有相当的距离。

这次音乐搜索业务仅仅在中国内地推出，据称是谷歌中国团队历经了2年的艰辛，反复跟总部协商、说服，反复和唱片公司谈判等才大功告成。李开复感慨的说，这说明了总部的放权。谷歌总部难以理解中国用户对数字免费音乐的喜好，也难以理解竞争对手为什么可以通过MP3搜索、百度知道等特色业务达到这么大的市场份额。对音乐搜索在中国的放行，说明谷歌总部在尊重本土用户习惯上，又跃上了一步。

与国内众多的音乐搜索不同的是，谷歌特别强调是音乐是正版的，这也是数字音乐探索新赢利模式的一个新尝试。通过合作伙伴巨鲸音乐网，谷歌用钱咂开了砸开了四大唱片公司（索尼BMG、环球、百代、华纳）的大门，从而与众多家唱片公司签定了合约。这使得谷歌音乐搜索不是索引互联网上的音乐，而是直接拿第三方的资源来提供搜索下载。

音乐版权涉及到的多方的合作模式是怎么样的，现在的推测是谷歌通过合作伙伴购买歌曲的授权，给了唱片公司“保底费”，并许诺给出版商广告分成。但目前音乐广告方面还处于培育阶段，唱片公司的利益如何保证？歌曲上承担的广告有限，广告费用能否弥补版权费，都是不明确的，新模式的探索还需要时间和创新。

谷歌音乐梦想起航了，对于谷歌本身增强竞争力、对于中国的数字音乐赢利模式的建立，都意义重大，尽管这还只是刚刚开始。