编者按：在收购雅虎失败后，Kumo很可能就是微软搜索引擎重塑品牌后的新名称，这个词在日语的意思是“云端”，或者“蜘蛛”，确实听起来比 Windows Live Search有含义多了，它能带给微软市场份额上的好运，能使微软在互联网搜索领域缩短与谷歌之间的差距吗？

微软大手一挥，准备拿出1亿美元来为自己全新的搜索引擎铺路，就好像曾经为Windows XP和Vista造势一样。6月份，这1亿美元将会变成网络、电视、印刷和广播方面的广告，而广告传达的都将是微软在搜索方面的创新。

在微软内部代码为“Kumo”的搜索引擎进入内测阶段以来，微软搜索的新功能旋即成为业内关注的热点。但与此同时，微软在美国互联网搜索市场的占有率创下新低。美国互联网流量监测机构comScore此前公布的统计数据显示，2009年2月期间，微软在美国搜索市场的份额为8.2%，远低于2008年同期的15%。2009年2月谷歌相应市场份额高达63.3%，同比增长7%。

钱和冒险

8.2%与63.3%之间，好像并不具备任何超越甚至追赶的可能，但微软没有捷径，绕不开搜索引擎的竞争。

已在互联网领域耕耘13年却没有大的收获，现今搜索引擎已经是微软互联网战略的“引擎”。微软刻意保持着Kumo的神秘：Kumo是否会取代Live搜索品牌？ Kumo会与以往的搜索有哪些不同？微软将如何为Kumo造势？面对这些问题，微软都笑而不答。“微软是搜索行业的后来者，公司很清楚这是一个需要持续投入的业务”。

微软在搜索业务上本来就后知后觉，一直到2005年才正式推出自己的MSN搜索。但在搜索战略上又不够清晰，且不断摇摆。如果这次微软再次给搜索引擎更名，这将是微软五年之内的第四次更名。

微软在搜索领域最高的市场份额曾达到13%，如今又降至8.2%。这些数字让微软很是面上无光。这款新的搜索引擎之所以引起业界广泛关注，正是因为微软将它视为扭转局面的契机。微软原本有一个更好的契机，就是2008年年初发动的对雅虎的收购。无奈，急于求胜的微软遇到杨致远的抵死反抗，错失良机，这使得微软向互联网进军的步伐大大受挫。所以，未来扭转乾坤只能靠自己的实力了，也就是自己搜索品牌的再造，无论是维持Live品牌，还是改用Kumo，微软都需要在短期内打造一个优势品牌出来。如此看来，1亿美元的宣传未必够用，让Kumo多保留几分神秘，吊足业界的胃口也是有效的方法之一。

谷歌是微软最强大的对手，但现在看来也并不是没有破绽。让华尔街不满的是，谷歌唯一的收入来源是搜索广告，而Chrome浏览器、谷歌地球、谷歌地图以及 YouTube都没怎么赚钱。谷歌价值观里是提供给用户最好用的产品，但在互联网的世界将好用的产品转化为收入并不简单，从目前看谷歌的多元化战略毫无进展，这倒留给财大气粗的微软更多机会，毕竟微软手握207亿美元现金。

不是一招鲜

鲍尔默表示：“8%的份额没必要一步跨到60%，需要先达到10%、再达到12%、逐步达到15%、18%及20%，一步一步来。”

“微软作为后来者，差距还很大，当然不能靠‘一招鲜’来取胜，而是要在产品、技术、宣传等各个方面来一起推进。”一位微软内部员工说道。

微软最近真的很惹眼，虽然没有成功收购雅虎，但却把雅虎搜索领域的干将一个一个地挖了过来：陆奇(Qi Lu)出任网络服务部门总裁，简彼得逊(Jan Pedersen)担任搜索和广告技术部门首席科学家，肖恩苏切特(Sean Suchter)任搜索技术副总裁，拉里海克(Larry Heck)的职务是负责搜索和广告算法研发实验室的副总裁，还有刚刚跳槽的丹尼辛普森(Dayne Sampson)任职微软全球基础服务部门，负责MSN和Windows Live的品牌支持服务。如果微软不停止这样的挖角，也许根本不需要再去收购雅虎的业务，就已经拥有了更多竞争资本。